企業(yè)管理其實(shí)無(wú)需大智慧

金暉膠品廠 發(fā)表于： 2011/7/13 17:07:25

   在中國(guó)做企業(yè)管理、就是為了安人安心、安人安心的目的就是為了營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化、建設(shè)良好企業(yè)團(tuán)隊(duì)、而企業(yè)管理的任何不當(dāng)舉措都可能適得其反、所以、管理無(wú)大事、不是只有大的事情需要管理、也不是等出了大事才去管理、而是要抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一可時(shí)刻、得從小處著手、于時(shí)時(shí)刻刻方方面面進(jìn)行 . 

    既然管理無(wú)大事、管理就無(wú)需大智慧、只需于細(xì)微處多運(yùn)用小智慧就可以解決企業(yè)管理中的所有的問(wèn)題 . 

    我常常跟人講運(yùn)用小智慧解決企業(yè)的管理問(wèn)題 . 比如、當(dāng)有人因?yàn)榉敢?guī)而被處罰而抱怨不公的時(shí)候、你可以用邏輯法去解決：你有沒(méi)有犯錯(cuò)誤(他得承認(rèn))?犯錯(cuò)誤了是不是要接受處罰(他也得承認(rèn))?別人犯錯(cuò)錯(cuò)是你也要犯錯(cuò)誤的理由嗎(他會(huì)啞口無(wú)言一對(duì))?這個(gè)世界有的人殺人了、結(jié)果逃跑了沒(méi)有被繩之一法或者逍遙法外、你也去殺人嗎?你可能就被逮起來(lái)了判了死刑、你能說(shuō)別人為什么沒(méi)有判死刑嗎?別人殺人不是你要?dú)⑷说睦碛伞⑸踔聊惚粍e人打了也不是你要打別人的理由、你被處罰了就得認(rèn)罪服罰、至少你沒(méi)有人家那么好的運(yùn)氣啊、而且、很多時(shí)候、上游有錯(cuò)誤沒(méi)有被處罰、你跟了就要挨處罰、比如制造毒品和販賣(mài)毒品就是最典型的案例、你能抱怨什么?再說(shuō)、會(huì)不會(huì)處罰其他與你犯同類(lèi)錯(cuò)誤的員工、不是你說(shuō)了算、是我們的事情、我們知道該如何處理、這不是你不接受處罰的理由(你這么說(shuō)、他還能有什么說(shuō)辭呢) . 

    再比如、面對(duì)管理者抱怨的處理、你可以用通常的外科似維護(hù)老板的低級(jí)方法來(lái)處理：企業(yè)沒(méi)有問(wèn)題會(huì)要你來(lái)嗎?你來(lái)企業(yè)不就是解決問(wèn)題的嗎?老板又不是請(qǐng)你來(lái)抱怨問(wèn)題的 . 這樣雖然不能深得人心、但理還是這個(gè)理兒；你也可以用高級(jí)的內(nèi)科手法來(lái)處理：你跟老板的朋友抱怨、只能讓他們表面應(yīng)承但內(nèi)心再也看不起你、你跟你的業(yè)務(wù)伙伴抱怨、只能讓他們覺(jué)得你再也不能代表老板處理問(wèn)題、你已經(jīng)沒(méi)有分量、你跟你的財(cái)務(wù)抱怨、只能讓他們認(rèn)識(shí)到你再也不能像過(guò)去一樣受寵于老板、過(guò)去能遷就你、將來(lái)就不可能再遷就你、你跟你的下屬抱怨、只能讓他們?cè)僖膊粫?huì)覺(jué)得跟著你有希望、所以有問(wèn)題千萬(wàn)不能跟任何抱怨、主動(dòng)積極去溝通處理、做不到就改變自己或者選擇辭職走人、即使辭職走人也不要抱怨、否則對(duì)你的未來(lái)職業(yè)生涯一樣會(huì)產(chǎn)生后遺癥的影響 . 你這樣說(shuō)、既是為員工干部著想、深得人心、又解決了企業(yè)的問(wèn)題、老板和員工都會(huì)感激你、是雙贏局面 . 

    這樣的管理方法需要的都是小智慧即生活中的小道理、生活小道理就足以詮釋人生哲學(xué)大智慧 . 管理不必舍近求遠(yuǎn)地忽視小智慧而追求由眾多小智慧積攢而成的所謂大智慧 . 

    反過(guò)來(lái)、現(xiàn)在很多企業(yè)的老板都比較浮躁和奢華、動(dòng)不動(dòng)就自己或者選派高級(jí)干部去參加大智慧班學(xué)習(xí)、比如去參加佛法大班、宏觀經(jīng)濟(jì)研究班、人生大智慧班、mba專(zhuān)研班、學(xué)到的都是宏觀大道理、確實(shí)是超人大智慧、聽(tīng)起來(lái)頭頭是道、叫人不得不五體投地地佩服得 . 但是、一離開(kāi)教室回到企業(yè)、你發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)有用、唯一能用上的就是幾句哲理或者空頭口號(hào)、而這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的大廢話、永遠(yuǎn)都沒(méi)有錯(cuò)、但就是解決不了實(shí)際問(wèn)題 . 所以、我說(shuō)、管理企業(yè)還是實(shí)在一點(diǎn)為好、用小智慧去演繹才叫人心得安、否則就是老總和干部們?cè)谄髽I(yè)玩“論語(yǔ)”、論來(lái)論去連自己都是一頭霧水、還不明白其中的緣由 . 

    動(dòng)不動(dòng)就是參加大智慧班的老總們、目的不在學(xué)習(xí)、而在于廣結(jié)人緣、便于生意的擴(kuò)展或者擴(kuò)張、便于戰(zhàn)略的制訂、從這個(gè)意義上來(lái)、也是無(wú)可厚非的 .

倘若有的老總有錢(qián)沒(méi)有地方花、講排場(chǎng)和氣派、非要派手下也去學(xué)習(xí)、那就是學(xué)著大智慧而缺乏大智慧的表現(xiàn) . 遺憾的是、往往老總們學(xué)習(xí)完了、還要來(lái)企業(yè)內(nèi)部威風(fēng)地耍一把、這就很糟糕、只能搞得員工們忐忑不安、因?yàn)椴恢�所云�?.
 
    老總們學(xué)多了大智慧還有一個(gè)重大的弊端、那就是把自己變得小的道理小的智慧看不起了或者完全不會(huì)了、所以不懂得如何運(yùn)用小智慧、管理不好企業(yè)、大的智慧又無(wú)能消化、不能轉(zhuǎn)化成實(shí)用的小智慧來(lái)加以運(yùn)用、自己越來(lái)越好高婺遠(yuǎn)、不踏實(shí)了、一個(gè)個(gè)在大智慧下變得越來(lái)越?jīng)]有智慧 . 

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另外、大智慧是好東西、小智慧也是好東西、人都需要、但大智慧不是人人都能消受得起的 . 一是經(jīng)濟(jì)的原因、這就像人只有飽暖之后才會(huì)思淫欲一樣、溫飽還沒(méi)有解決呢、怎么會(huì)去思淫呢?二是作用的原因、小智慧就是正餐、能讓人吃得飽還吃得不錯(cuò)、大智慧就是營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品了、是飯后添加劑、企業(yè)管理小智慧還用不好就想著用大智慧、這不是正餐都不正兒八經(jīng)地吃、就盡想吃營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品嗎?而且所有的營(yíng)養(yǎng)品都是身體機(jī)能出現(xiàn)了問(wèn)題的人才會(huì)去服用、一個(gè)健康的活蹦亂跳的小伙子怎么會(huì)去用營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品呢?企業(yè)要用大智慧一定是企業(yè)出現(xiàn)了巨大的問(wèn)題或者轉(zhuǎn)折點(diǎn)才對(duì)呀 .

生活中也有一類(lèi)人、不正經(jīng)吃飯、把營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品當(dāng)飯吃、我們不難發(fā)現(xiàn)、所有這一類(lèi)人最后的結(jié)果是一方面營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、一方面又營(yíng)養(yǎng)不良、體質(zhì)比常人差很多 . 企業(yè)管理中的智慧也是同樣的道理、靠大智慧指揮企業(yè)運(yùn)作、用大智慧解決企業(yè)管理問(wèn)題、不是簡(jiǎn)單的殺雞用了牛刀、而是管理的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、也是管理的營(yíng)養(yǎng)不良、最后企業(yè)就只能剩下弱不禁風(fēng)的軀干、業(yè)務(wù)和生意會(huì)干癟得如瘦人一樣沒(méi)有肌肉、企業(yè)危矣！

管理感悟：

1、管理無(wú)大事、無(wú)需大智慧、只需于細(xì)微處多運(yùn)用小智慧就可以解決企業(yè)管理中的所有的問(wèn)題 .

2、大智慧聽(tīng)起來(lái)頭頭是道、叫人不得不五體投地地佩服得 . 但都是放之四海而皆準(zhǔn)的大廢話、永遠(yuǎn)都沒(méi)有錯(cuò)、但就是解決不了企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題 .

3、大智慧是好東西、小智慧也是好東西、人都需要、但大智慧不是人人都能消受得起的 .

4、企業(yè)靠大智慧指揮企業(yè)運(yùn)作、用大智慧解決企業(yè)管理問(wèn)題、不是簡(jiǎn)單的殺雞用了牛刀、而是管理的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、也是管理的營(yíng)養(yǎng)不良、最后企業(yè)就只能剩下弱不禁風(fēng)的軀干、業(yè)務(wù)和生意會(huì)干癟得如瘦人一樣沒(méi)有肌肉、企業(yè)危矣！

2011/7/13 17:07:52