“國內(nèi)企業(yè)都是兄弟,國外市場多搶一點,”第十二屆全國人大代表、TCL集團董事長、CEO李東生的一句話道出TCL2015年的重頭戲。去年中國大陸彩電銷售錄得十年來首次負增長,整個家電行業(yè)發(fā)展也步入新常態(tài),向海外拓展成為家電巨頭的新增長點。
“出口+走出去”雙管齊下
在國內(nèi)市場增速放緩的情況下,擴大出口成為一個重要突破口。國內(nèi)冰箱出口量最大的企業(yè)奧馬電器,日前在廣州南沙港送走了第一個印有“HOMA奧馬”LOGO的專屬集裝箱,這個專柜將在一個多月后到達德國。去年,我國出口冰箱總量約2800萬臺,其中奧馬以390萬臺的出口量繼續(xù)位居第一,占中國冰箱總出口量的13.9%,高出第二名90多萬臺,從而連續(xù)六年蟬聯(lián)中國“冰箱出口冠軍”。奧馬電器副總裁姚友軍表示,390多萬臺的冰箱出口量,意味著奧馬一年需要使用超過25000個40尺集裝箱,巨大的集裝箱使用量使奧馬成為中海集運貨柜需求量最大的客戶之一。據(jù)悉,在彩電以外,創(chuàng)維將加力白色家電,當中主力拓展海外空調(diào)市場,包括東南亞等新興市場,成為盈利增長亮點。
家電企業(yè)紛紛布局海外生產(chǎn)基地,四川長虹海外戰(zhàn)略發(fā)展部部長王悅純曾介紹,長虹在各大洲都建立了自己的子公司、銷售隊伍和生產(chǎn)基地。美的也在越南、埃及、拉美、印度布局了五大生產(chǎn)基地,TCL的海外生產(chǎn)基地也遍布歐洲、北美、泰國、墨西哥等地。除了代工生產(chǎn)之外,國內(nèi)家電企業(yè)也在不斷提升自主品牌出口的比例,從海信科龍方面了解到,經(jīng)過十年的布局,海信科龍在海外市場推出的產(chǎn)品當中,自主品牌所占的比例已從不足20%提升到近50%。
李東生表示,從2013年下半年開始到2014年,TCL快速發(fā)展,主要原因是在核心能力的提升方面取得了進展。核心能力一個是工業(yè)能力,一個是產(chǎn)品的技術(shù)能力,再有就是全球化的經(jīng)營能力。另一個因素就是去年海外業(yè)務(wù)增長很快。去年,TCL海外業(yè)務(wù)增長28%,在集團42億利潤當中的貢獻差不多占到47%。
呼吁建設(shè)跨國產(chǎn)業(yè)集團
李東生用擠壓式增長形容國際競爭慘烈,即在別人的盤子里面搶東西。“我認為今年全球經(jīng)濟依然增長比較低,中國經(jīng)濟增速可能會進一步下降,在這種情況下,全球產(chǎn)能是過剩的,要增長,就意味著要在別人那里搶。可以從日企、韓企、歐企、美企那里搶,中國企業(yè)內(nèi)部也是有競爭的,這個競爭也是此消彼漲的,企業(yè)努力是最重要的!
國內(nèi)家電企業(yè)進軍海外的更多還是在新興市場發(fā)力,很難突破歐美成熟市場的“圍欄”,家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵認為,歐美國家市場已經(jīng)飽和,而且消費者對品牌忠誠度高,國內(nèi)家電企業(yè)并不容易獲得優(yōu)勢。
對此,李東生3月4日在接受記者采訪時表示,國家應(yīng)加強支持工業(yè)發(fā)展,特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略中支持建立有國際競爭力的跨國產(chǎn)業(yè)集團,以提升中國工業(yè)的競爭力。作為國際化比較成功的中國企業(yè),2014年TCL集團1000億元的營業(yè)收入近半來自海外收入。李東生認為,在國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略中,不僅要支持資本輸出,更要支持產(chǎn)業(yè)輸出。他建議,國家支持的資源投放不要撒胡椒面,應(yīng)扶優(yōu)扶強,支持建設(shè)一批有國際競爭力的跨國產(chǎn)業(yè)集團
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