北京時(shí)間3月24日晚間消息,美聯(lián)社今日?qǐng)?bào)道稱(chēng),為應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求低迷和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),三星電子計(jì)劃打破當(dāng)前獨(dú)裁、自上而下的企業(yè)文化,要像一家精煉的初創(chuàng)公司一樣快速行事。

　　三星周四在韓國(guó)水原總部舉行的“新創(chuàng)公司三星”(Startup Samsung)典禮上稱(chēng),公司員工表示要減少等級(jí)管理、不必要的會(huì)議和超時(shí)工作。第一步措施就是要求所有三星管理人員簽署攜程,承諾放棄傳統(tǒng)的獨(dú)裁管理方式。去年,三星2.6萬(wàn)名員工參加了在線討論,對(duì)如何改革公司人事制度發(fā)表意見(jiàn)和建議。

　　就在48歲的李在镕(Lee Jae-yong)即將接替父親李健熙(Lee Kun-hee)掌管三之時(shí),三星的主流業(yè)務(wù)半導(dǎo)體和手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇了中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。為此,三星在積極尋求新的商業(yè)戰(zhàn)略,如強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生和制藥業(yè)務(wù),但在自動(dòng)駕駛和人工智能方面落后于硅谷。

　　三星今日稱(chēng),今年6月將宣布如何重組員工、消除官僚習(xí)氣的計(jì)劃。新的休假制度將允許員工有更多時(shí)間陪伴家人,或抽出時(shí)間提高自己。三星在一份聲明中稱(chēng)：“從改革企業(yè)文化開(kāi)始,我們將像新創(chuàng)公司一樣,快速執(zhí)行,尋求公開(kāi)溝通文化,并持續(xù)創(chuàng)新�！比�星還表示,將努力改變韓國(guó)式企業(yè)文化,以符合三星作為跨國(guó)公司的地位,鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),發(fā)揮創(chuàng)造力。

　　與大多數(shù)韓國(guó)公司一樣,三星的管理風(fēng)格也趨向于韓國(guó)軍人獨(dú)裁時(shí)期的習(xí)氣。有分析師認(rèn)為,三星要消除這種企業(yè)文化面臨巨大挑戰(zhàn)。也有分析人士稱(chēng),三星此舉主要針對(duì)表現(xiàn)欠佳的職員,通過(guò)削減管理等級(jí)來(lái)降低成本。

　　SK Securities證券公司分析師Kim Young-woo對(duì)此表示：“韓國(guó)有著軍人和資歷文化,只是只通過(guò)減少三星的等級(jí)制度就能消除？永遠(yuǎn)不可能�！盞im Young-woo認(rèn)為,這些措施只是裁員的前奏。之前基于資歷而被提拔的三星老員工將被迫提前離開(kāi)公司,而年輕的人才將因出色的表現(xiàn)而被提拔。這意味著公司員工數(shù)量將減少。

　　三星當(dāng)前的獨(dú)裁式企業(yè)文化式可能在快速追趕索尼和其他日本公司過(guò)程中起了作用,但這同時(shí)也阻礙了優(yōu)秀人才的加盟。在與員工更獨(dú)立、更靈活的硅谷公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這成為了三星的絆腳石。