北京時間3月24日晚間消息,美聯(lián)社今日報(bào)道稱,為應(yīng)對消費(fèi)者需求低迷和激烈的市場競爭,三星電子計(jì)劃打破當(dāng)前獨(dú)裁、自上而下的企業(yè)文化,要像一家精煉的初創(chuàng)公司一樣快速行事。

　　三星周四在韓國水原總部舉行的“新創(chuàng)公司三星”(Startup Samsung)典禮上稱,公司員工表示要減少等級管理、不必要的會議和超時工作。第一步措施就是要求所有三星管理人員簽署攜程,承諾放棄傳統(tǒng)的獨(dú)裁管理方式。去年,三星2.6萬名員工參加了在線討論,對如何改革公司人事制度發(fā)表意見和建議。

　　就在48歲的李在镕(Lee Jae-yong)即將接替父親李健熙(Lee Kun-hee)掌管三之時,三星的主流業(yè)務(wù)半導(dǎo)體和手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇了中國企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。為此,三星在積極尋求新的商業(yè)戰(zhàn)略,如強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生和制藥業(yè)務(wù),但在自動駕駛和人工智能方面落后于硅谷。

　　三星今日稱,今年6月將宣布如何重組員工、消除官僚習(xí)氣的計(jì)劃。新的休假制度將允許員工有更多時間陪伴家人,或抽出時間提高自己。三星在一份聲明中稱：“從改革企業(yè)文化開始,我們將像新創(chuàng)公司一樣,快速執(zhí)行,尋求公開溝通文化,并持續(xù)創(chuàng)新。”三星還表示,將努力改變韓國式企業(yè)文化,以符合三星作為跨國公司的地位,鼓勵員工多提意見,發(fā)揮創(chuàng)造力。

　　與大多數(shù)韓國公司一樣,三星的管理風(fēng)格也趨向于韓國軍人獨(dú)裁時期的習(xí)氣。有分析師認(rèn)為,三星要消除這種企業(yè)文化面臨巨大挑戰(zhàn)。也有分析人士稱,三星此舉主要針對表現(xiàn)欠佳的職員,通過削減管理等級來降低成本。

　　SK Securities證券公司分析師Kim Young-woo對此表示：“韓國有著軍人和資歷文化,只是只通過減少三星的等級制度就能消除？永遠(yuǎn)不可能。”Kim Young-woo認(rèn)為,這些措施只是裁員的前奏。之前基于資歷而被提拔的三星老員工將被迫提前離開公司,而年輕的人才將因出色的表現(xiàn)而被提拔。這意味著公司員工數(shù)量將減少。

　　三星當(dāng)前的獨(dú)裁式企業(yè)文化式可能在快速追趕索尼和其他日本公司過程中起了作用,但這同時也阻礙了優(yōu)秀人才的加盟。在與員工更獨(dú)立、更靈活的硅谷公司競爭時,這成為了三星的絆腳石。