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（一）：打開(kāi)市場(chǎng)，可用現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送和紅包讓利，此方法可為期四天。每天贈(zèng)送50-100包，在人多的地方，如早晨在菜市場(chǎng)，中，晚在超市門(mén)口，在每包中放入紅包，絕大多數(shù)是2角、1角的，只在三至四包內(nèi)放入20元或10元的，在做現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送時(shí)，自己要做到先發(fā)前幾包是紅包是金額大的，有效串插，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)包，讓在場(chǎng)的人都看到“有利可拿”，切記人都是有貪小便宜的心理，看見(jiàn)有利，拿的人也就多，但每個(gè)點(diǎn)只發(fā)50包，發(fā)完為止，發(fā)完后，可對(duì)在場(chǎng)的人說(shuō)：在本市各個(gè)士多店均有銷(xiāo)售，在上市初期包包有禮，用此法連續(xù)四天，每天在不同的點(diǎn)做，相信很快就可讓全市百分之八十的人認(rèn)識(shí)自己的品牌。此方法也可分為七天，在前四天少量發(fā)貨，在人們貪小便宜的心理驅(qū)使下，可造成市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面，將人們的購(gòu)買(mǎi)欲望，炒到沸點(diǎn)，再大批發(fā)貨。

（二）：穩(wěn)定市場(chǎng)，所謂打江山易，守江山難，紅包也不可能長(zhǎng)期贈(zèng)送，在打開(kāi)市場(chǎng)一個(gè)月后，用第二套方案�；厥找后w包裝瓶和粉  體包裝袋�？梢哉f(shuō)不管那一個(gè)品牌或地方牌都沒(méi)有回收的，而且日常洗滌用品又是人人要用，天天要用的，作為勤儉節(jié)約的大多數(shù)中國(guó)人來(lái)講，又是一種“利益”，對(duì)于自己，也是一種節(jié)約，如：洗發(fā)水500ml的瓶大楖在1元左右，回收后拆掉貼紙又可以清洗過(guò)后再用，5毛至7毛一個(gè)回收，一個(gè)節(jié)約5毛3毛錢(qián)，而洗衣粉  包裝袋是不可以再利用的，但可以在積到一定數(shù)量后，再賣(mài)出去，也是一筆不小的數(shù)目，再將其做為紅利，在月底或年底按每個(gè)點(diǎn)的銷(xiāo)售量給予分紅，可事先給銷(xiāo)售點(diǎn)定額，達(dá)到后給予獎(jiǎng)勵(lì)，如定每個(gè)月1000包，在銷(xiāo)售一個(gè)中賣(mài)出900包，還差100包的話(huà)，為了拿到紅利，可以說(shuō)銷(xiāo)售點(diǎn)一定會(huì)大力推薦本品牌的，這樣又促進(jìn)了銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售熱情。

注：液體包裝瓶和洗衣粉  袋，不可現(xiàn)金回收，只在售價(jià)上減免，可以說(shuō)只要用上以上兩種方法，就可以快速的打開(kāi)市場(chǎng)及穩(wěn)定市場(chǎng)。富邦機(jī)械勵(lì)志把最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)傳授給大家，配方可以根據(jù)您當(dāng)?shù)孛鎸?duì)銷(xiāo)售對(duì)象來(lái)制定，控制成本 ，制定行之有效的銷(xiāo)售方法。