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黃陂開(kāi)荒保潔服務(wù)　承接寫字樓大型開(kāi)荒保潔

黃陂開(kāi)荒保潔的大致程序是由上往下，由內(nèi)往外，由難到易，開(kāi)荒保潔現(xiàn)場(chǎng)不允許有閑雜人等出入，影響開(kāi)荒保潔施工效果。武漢世紀(jì)翔云物業(yè)管理有限公司隸屬于北京世紀(jì)飛翔物業(yè)管理有限公司，成立于1994年，公司現(xiàn)已榮獲保潔清洗行業(yè)一級(jí)資質(zhì)、物業(yè)管理服務(wù)三級(jí)資質(zhì)等，有能力承接大型開(kāi)荒保潔服務(wù)項(xiàng)目。

黃陂開(kāi)荒保潔服務(wù)，我公司在開(kāi)荒現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保開(kāi)荒保潔服務(wù)質(zhì)量及按時(shí)完成保潔工作。黃陂開(kāi)荒保潔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施如下：

1．領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度，按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。

2．制定周密的作業(yè)計(jì)劃并參照清潔計(jì)劃表，檢查是否有漏做的工作。

3．項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)檢查。

4．采取全員監(jiān)督制，員工向上司報(bào)告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。

5．建立健全各種表格登記和事項(xiàng)記錄，實(shí)行責(zé)任連帶制。

6．獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每一位員工的成績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者將受到相應(yīng)的處罰。

7．強(qiáng)化管理制度，對(duì)各位管理人員實(shí)行強(qiáng)化的管理制度逐級(jí)分責(zé)任到人，對(duì)管理工作出觀混亂或過(guò)失將直接追究管理人員的責(zé)任。