国内女人喷潮完整视频,免费看三片在线播放,国产人妻互换一区二区水牛影视,最新吃瓜爆料免费观看

使學員掌握品質成本管理要點和執(zhí)行方式;
使學員掌握品質成本削減的思路和方法;
使學員了解企業(yè)質量經營活動中如何使用品質成本數(shù)據(jù)

 課程大綱
一、 質量成本的原理
1.品質成本管理的必要性
2.品質成本的定義與分類
a、預防成本       b、鑒定成本
c、失敗成本---外部失敗成本/內部失敗成本
3.品質成本的細分，
4.品質在經營中的角色
5.“品質的系統(tǒng)為預防而不是檢驗”
6.“衡量品質--不符合要求的代價（品質成本）”
二、品質成本體系的建立與推行
1.導入流程，                  2.品質成本的界定
3.原始單據(jù)應包含的內容，      4.品質成本管理事例
5.品質成本推行應注意的問題，  6.品質成本推行的策略
7.品質成本報告---圖形勝過千言萬語
8.“盡量使成本制度簡單化, 特別在開始時善于利用已有的資料”.

南京歐倡企業(yè)管理咨詢有限公司是具備國家認監(jiān)委備案資質的專業(yè)咨詢機構，主要從事gb/t23331、iso9001、iris 、iso14001、ohsas18001、iso/ts16949、iso22000、iso13485、iso27001、rsqas、gmp、3c、ce、qs 等多個管理體系咨詢的專業(yè)咨詢機構。近十年來，依靠一流的服務，努力進取，開拓市場；為國內近千家企業(yè)和組織提供了完善的咨詢輔導服務與培訓服務.歡迎來電咨詢！