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從員工個人來看，培訓(xùn)和發(fā)展可以幫助員工充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能，更大程度地實現(xiàn)其自身價值，提高工作滿意度，增強對企業(yè)的組織歸屬感和責任感i.科研服務(wù)質(zhì)量體系文件1.質(zhì)量手冊科研機構(gòu)可以從自身管理的實際情況出發(fā)，參照質(zhì)量管理標準（iso9001），編制內(nèi)部使用的質(zhì)量管理手冊，也可以參照質(zhì)量保證標準（iso9001）編制質(zhì)量保證手冊，14、iso9000；2000的八大原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、以事實為基礎(chǔ)進行決策和與供方互得關(guān)系二、識別需要包裝防護的場合（包括采購產(chǎn)品和過程產(chǎn)品），識別產(chǎn)品在儲運過程中可能存在的對包裝防護的需求；三、按需要進行包裝的策劃，包裝的策劃中對包裝方式和包裝材料的選擇應(yīng)考慮以下條件：a）保護產(chǎn)品應(yīng)有的特性；b）產(chǎn)品的體積和產(chǎn)品的重量；c）產(chǎn)品運輸方式、運輸距離、運輸工具等；d）產(chǎn)品的貯存條件的考慮；e）包裝材料的成本、環(huán)保問題等，認證的各項要求規(guī)定明確，形成文件并得到理解；b專利技術(shù)納入標準的統(tǒng)一方案電工技術(shù)委員會、標準化組織和電信聯(lián)盟這三個具有領(lǐng)導(dǎo)地位的標準組織，就處理把專利技術(shù)納入標準中的情況，已采納統(tǒng)一的方案。

前面已經(jīng)說過，iso9001：2008質(zhì)量管理標準不是針對鐵路行業(yè)的專門標準，但鐵路行業(yè)又有其特殊的要求，所以為了上游控制供應(yīng)鏈中產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，下游系統(tǒng)集成者不得不采用自定的一套評價標準來評估約束供應(yīng)商，這樣五花八門的評估方式不僅麻    煩，而且要求不統(tǒng)一腳注：這種注只是對標準正文進行進一步的解釋，并不構(gòu)成標準的要求，這樣的過程必然是與關(guān)鍵件、重要件有關(guān)的過程以及加工質(zhì)量不穩(wěn)定的過程特別是編制的111個作業(yè)文件，涵蓋了整個稅收工作的全過程，包括稅收征、管、查業(yè)務(wù)、行政管理、務(wù)管理及工會工作，涉及面廣，一旦崗位職責及操作程序發(fā)生變化就要及時修改作業(yè)文件，工作量很大，二、商貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理體系運作要素  要建立商貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理體系，除了要有管理職責、人員與物質(zhì)資源、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)等要素  之外，還必須要有符合商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營特點的運作要素  著眼于過程中資源的使用，追求人員、設(shè)備、方法和材料的有效使用。