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徐生(先生)
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徐生 (先生)
中小企業(yè)怎樣選擇軟件外包接項目威客網(wǎng)站平臺，如今的互圌聯(lián)圌網(wǎng)+時代滲透到我們生活之時，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然的趨勢，大型因有足夠的資本支撐，搭載互圌聯(lián)圌網(wǎng)的順風車，成功調(diào)整了適合市場發(fā)展的方向及戰(zhàn)略，獲取了第一杯羹。但是，對于中小型而言，因沒有資本的支撐，對市場的趨勢走向無法預見，導致相對落后于市場，只能等市場形成一定的格局，再摸索著進入市場，而這個時候，市場被瓜分的差不多了。
如何圌在這片領(lǐng)地逆襲？中小型企業(yè)由此不停的在經(jīng)營中摸索�；�(lián)圌網(wǎng)訊息萬變，做對了選擇，也能開辟一條屬于自己的叢林小徑。
目前互圌聯(lián)圌網(wǎng)行業(yè)中，很多都是以平臺化為主，選好了平臺就等于選好了你的一個利益的來源，如何去選擇軟件眾包服圌務為了平臺，下面我就嘮叨嘮叨。中小型的創(chuàng)業(yè)者一直都是以只有融資才能快速變現(xiàn)，輕資本依賴。
過去幾年，大量公圌司的衰落，其實是因為創(chuàng)業(yè)者把大多數(shù)時間都放在了融資上，和投資人觥籌交錯四處周旋，卻始終沒有功夫聚焦在產(chǎn)品、員工和市場一線上，而后者才是真正的重要。找趨勢，不追風口。喜馬拉雅上衛(wèi)哲老圌師一句話非常好：要尋找未來的趨勢，而不是追風口。趨勢是長期的必然的，而風口則是可以通圌過短期炒作、資本哄抬制圌造出來的“熱點”。更何況，當一個領(lǐng)域成為風口的時候，你還在因為技術(shù)問題卻無法實現(xiàn)自己的想法，當一個事情已經(jīng)成為風口時，它多半已經(jīng)和你無關(guān)了。所以創(chuàng)業(yè)者的核心是找準趨勢提前布局深耕細作，時機成熟風自然會來。
只不過，很多人是心理還沒過斷奶期，沒有融資就不敢創(chuàng)業(yè)，這個結(jié)論是錯的，大大神軟件研發(fā)協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，從一個想法開始為你解決所有的創(chuàng)業(yè)難題，大大神平臺的思維就是要保護中小創(chuàng)業(yè)者，從保護每個人的idea，創(chuàng)新開始，再到實現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)。讓服圌務商和需求者雙方在平臺上實現(xiàn)一個雙創(chuàng)雙贏
| 聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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| 暫無產(chǎn)品詢價記錄 | |||
| 采購商 | 成交單價（元） | 數(shù)量 | 成交時間 |
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| 暫無購買記錄 | |||
地區(qū)：滄州
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