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重慶腐蝕牌公司負責重慶銅牌,重慶鈦金牌,重慶腐蝕牌制作的負責人制作的先進的腐蝕牌生產技術。要想學習先進的技術必須做到以下幾點： 1. 打破陳舊的生產模式。許多標牌廠家有的已有幾十年的歷史，但至今仍沿用著建廠時的生產模式和技術，如自己熬骨膠.摔膠.太陽曬版.盆盆罐罐腐蝕.手工注漆等，有些技術在當時是先進的，可現(xiàn)在哪？耗費大量的人力物力，成本高.效率低.質量差.做不出理想的標牌。當然，有些老的技術手段至今還有使用價值，甚至還離不開它。但是，時代在發(fā)展，技術在進步，我們有些廠家固守陳規(guī)，為什么？值得我們思考。 2. 加強與同行和標牌研究單位的交流。我認為改革開放的主要意義在于：走出去，拿進來。走出廠房.走出地域.甚至走出國門。去學習先進的管理模式，先進的生產技術，去借鑒.去篩選.拿來發(fā)展自己的企業(yè)。當然，有人會說，國門我走不出，同行不愿交流，研究單位找不到等一系列的問題。我想問，你去真誠的交流了嗎？標牌的研究單位你真地去努力找了嗎？合理定位就是以多數客戶的市場的需求定位，以自己的生產能力定位。各位老板，請問你們標牌的主打產品是什么？我想多數人的回答應該是設備標牌。因為設備標牌市場廣闊，批量大，占標牌總量的80％以上，且制作相對簡單，定型后幾乎長期不變。只要你的質量過關，價格合理，可常年為同一客戶生產。這里有兩個關鍵詞：質量過關.價格合理,也就是說質量決定價格。標牌不僅是設備的銘牌，同時也有為設備畫龍點睛之妙筆。可以想象假如你生產的標牌拿在客戶手中愛不釋手，他還與你討價還價嗎？他還去找其他廠家嗎？我想不會的。但反之則不然。 切勿“好高騖遠”。如果基本的設備標牌都沒做好，你還想去學所謂高檔的標牌嗎？即使你學會了，有市場嗎？我個人認為，從基礎做起，先做好基本的，再尋求所謂高檔的。更多信息訪問