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| 規(guī)格：1m×1m | 數(shù)量：10000米 |  |
| 產(chǎn)地：江蘇 | 產(chǎn)品編號：bh4413780891126 |
南京道路劃線-5s工廠車間現(xiàn)場管理
每個企業(yè)都有自己的現(xiàn)場管理,而5s現(xiàn)場管理是來自日本企業(yè)的現(xiàn)場管理方式,其主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素 養(yǎng)。以5s為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理就是5s現(xiàn)場管理。
南京達(dá)尊交通工程有限公司是專門承接各種5s工廠車間劃線、南京道路標(biāo)線劃線、地下車庫停車場劃線以及交通設(shè)施安 裝工程等施工的公司。
南京道路劃線-5s工廠車間現(xiàn)場管理就是：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素 養(yǎng)（shitsuke）,又被稱為“五常法則”或“五常法”。
南京道路劃線-5s工廠車間現(xiàn)場管理
通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一 目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是日式企業(yè)獨特的一 種管理方法,其終目的是提升人的品質(zhì)：
5s是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),是tpm（全員參與的生產(chǎn)保全）的前提,是tqm（全面品質(zhì)管理）的第 一 步,也是iso9000有效推行的保證。
5s現(xiàn)場管理法能夠營造一 種“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍,推行iso、tqm及tpm就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動員工的積極性,形成強大的推動力。
實施iso、tqm、tpm等活動的效果是隱蔽的、長期性的,一 時難以看到顯著的效果。而5s活動的效果是立竿見影。如果在推行iso、tqm、tpm等活動的過程中導(dǎo)入5s,可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。
南京道路劃線-5s工廠車間現(xiàn)場管理是管理的基礎(chǔ),5s水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低,這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低,而現(xiàn)場管理水平的高低,制約著iso、tpm、tqm活動能否順利、有效地推行。通過5s活動,從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)“體質(zhì)”,則能起到事半功倍的效果。
| 企業(yè)類型 | 股份有限公司 | 統(tǒng)一社會信用代碼 | 91320105MA1NN4TE58 |
|---|---|---|---|
| 營業(yè)期限 | 2017-03-28 至 無固定期限 | 法定代表人/負(fù)責(zé)人 | 吳向東 |
| 注冊資本 | 1200萬 | 注冊地址 | 南京市棲霞區(qū)八卦洲街道外沙村村民委員會辦公樓A棟9-70 |
| 組織代碼 | MA1NN4TE-5 | 登記機關(guān) | 南京市棲霞區(qū)行政審批局 |
| 經(jīng)營范圍 | 各類工程建設(shè)活動；住宅室內(nèi)裝飾裝修（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）一般項目：交通設(shè)施維修；建筑裝飾材料銷售；汽車零配件批發(fā)；汽車零配件零售；五金產(chǎn)品批發(fā)；五金產(chǎn)品零售；勞務(wù)服務(wù) | ||
| 聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
|---|---|---|---|
| 暫無產(chǎn)品詢價記錄 | |||
| 采購商 | 成交單價（元） | 數(shù)量 | 成交時間 |
|---|---|---|---|
| 暫無購買記錄 | |||
地區(qū)：滄州
主營產(chǎn)品：機床維修,鑄件,工量具地區(qū)：汕頭
主營產(chǎn)品：物流公司,貨運站,國內(nèi)陸運地區(qū)：廊坊
主營產(chǎn)品：富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓地區(qū)：衡水
主營產(chǎn)品：河北變形縫,河南變形縫,山東變形縫
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