国内女人喷潮完整视频,免费看三片在线播放,国产人妻互换一区二区水牛影视,最新吃瓜爆料免费观看

要想知道中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)有多火，看看剛開(kāi)幕不久的中超和中甲  足球聯(lián)賽球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就知道了。

   據(jù)報(bào)道，截至2月27日，根據(jù)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，中超和中甲  聯(lián)賽引進(jìn)球員共花費(fèi)合計(jì)3.9092億歐元，接近28億元人民幣。共賣出239名球員，總價(jià)1.315億歐元，約合9.4億元人民幣，中超中甲  聯(lián)賽凈投入達(dá)到2.5942億歐元(約合18.5億元人民幣)，無(wú)論是凈收入、總花費(fèi)還是轉(zhuǎn)會(huì)收入均是全球通第一。

尤其值得一提的是，許多巴西等傳統(tǒng)足球強(qiáng)國(guó)的大牌運(yùn)動(dòng)員被引進(jìn)中超，有的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)4200萬(wàn)歐元。

雖然有不少評(píng)論認(rèn)為，在這個(gè)市場(chǎng)上肯定存在一定的泡沫，但中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)距離爆發(fā)期越來(lái)越近是毋庸置疑的事實(shí)。

成果漸顯現(xiàn)

 考慮到特殊的原因，足球市場(chǎng)的火爆多少有些片面，但是近兩年來(lái)，隨著國(guó)家政策的不斷出臺(tái)，以及一些行政方面限制的陸續(xù)放開(kāi)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)確實(shí)引起了更多的關(guān)注。

  精明的商人和靈活的資本往往最能嗅到其中的商機(jī)，并迅速做出決策。據(jù)新華社報(bào)道，日前中國(guó)首富、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在英國(guó)的一次公開(kāi)演講中，再次強(qiáng)調(diào)要采取更多的并購(gòu)方式，做大自己的體育產(chǎn)業(yè)。

   從去年開(kāi)始，王健林多次在公開(kāi)場(chǎng)合暢談對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的看法，稱萬(wàn)達(dá)集團(tuán)非�？春眠@個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景。

基于這種判斷，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)屢屢在體育產(chǎn)業(yè)方面祭出大手筆，僅去年一年，其在體育產(chǎn)業(yè)方面就有三筆大的收購(gòu):出資10億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒;以4498萬(wàn)歐元的價(jià)格收購(gòu)了馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20％的股份;以6.5億美元收購(gòu)世界鐵人三項(xiàng)公司。

   萬(wàn)達(dá)集團(tuán)只是這些資本的一個(gè)代表，自從2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，部署積極擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，促進(jìn)群眾體育與競(jìng)技體育全面發(fā)展，加快體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。當(dāng)時(shí)還提出，到2025年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)擁有5萬(wàn)億的市場(chǎng)潛力有待開(kāi)發(fā)。

   一年多過(guò)去了，《意見(jiàn)》也在市場(chǎng)中得到了很好的反映，有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)方面的大手筆和標(biāo)志性事件屢出不斷。

   其中，以去年9月份體奧動(dòng)力公司80億元購(gòu)買了2016~2020年中超全媒體版權(quán)為代表，當(dāng)時(shí)該公司甚至擊敗了央視等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅讓整個(gè)中超的媒體版權(quán)價(jià)格創(chuàng)出了新高，更重要的是，讓公平競(jìng)爭(zhēng)的作用日益凸顯。

實(shí)際上，資本對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已經(jīng)不僅僅局限在足球領(lǐng)域。近些年各地不斷涌現(xiàn)的馬拉松賽事、冰  雪運(yùn)動(dòng)的迅速升溫、各種民間賽事的舉辦，所有的信號(hào)都顯示:中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了重要的節(jié)點(diǎn)。

市場(chǎng)的力量

 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸由投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)的過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)綠色、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越被重視起來(lái)，這個(gè)背后其實(shí)也有著巨大的消費(fèi)基礎(chǔ)。在經(jīng)歷了競(jìng)技體育的高峰之后，中國(guó)通過(guò)競(jìng)技體育成就得到的極大滿足感逐漸低落，這種感覺(jué)逐漸轉(zhuǎn)向消費(fèi)者對(duì)自身體育參與權(quán)利和參與條件的關(guān)注，而中國(guó)的體育消費(fèi)也開(kāi)始隨之轉(zhuǎn)向全民體育和娛樂(lè)體育，消費(fèi)體育也必然將成為國(guó)     人的重要生活方式。更多的人開(kāi)始更加關(guān)注自己的健康，更加關(guān)注市場(chǎng)上提供的體育產(chǎn)品。

   政府部門對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條的放松管制，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)會(huì)。許多原來(lái)必須由體育主管部門審批的賽事下放給了市場(chǎng)，許多阻礙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的門檻被清除了，極大地刺激了市場(chǎng)的力量。

    以中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)為例，隨著國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心在今年2月撤銷，中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局的“脫鉤”基本完成，過(guò)去中國(guó)足球“兩塊牌子、一套人馬”的組織構(gòu)架已不復(fù)存在。有評(píng)論人士認(rèn)為，中國(guó)足協(xié)的改制對(duì)于中國(guó)足球改革的影響深遠(yuǎn)，不僅是組織架構(gòu)的變更，也意味著中國(guó)足球治理方式開(kāi)始調(diào)整，將激發(fā)足球領(lǐng)域的活力。

    所有看得到的信號(hào)都在表明，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)來(lái)到了風(fēng)口上，那些愿意在這個(gè)行業(yè)掘金的資本自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。

    除了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，恒大地產(chǎn)、阿里巴巴等各行業(yè)資本也紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。

    2015年，恒大淘寶和體育之窗兩家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司上市成功，更具有示范作用。

    2月24日，國(guó)際市民體育聯(lián)盟(ivv)與多地達(dá)成了合作協(xié)議:2017年首屆(沈陽(yáng))國(guó)際市民冬奧會(huì)落戶沈陽(yáng);首屆貴州凱里國(guó)際徒步旅游嘉年華啟動(dòng);新疆喀納斯景區(qū)成為首個(gè)ivv認(rèn)證的“徒步旅游目的地”。

  徒步旅行起源于西方，是中國(guó)新興的健身項(xiàng)目，受到越來(lái)越多人的青睞。在國(guó)家越來(lái)越重視發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的    今天，徒步旅行也得到各級(jí)政府的重視。而市民冬奧會(huì)運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)集體性強(qiáng)、目標(biāo)人群廣的運(yùn)動(dòng)形式，也漸漸受到各級(jí)政府部門的重視，2015年9月成都市政府舉辦了市民體育奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，將體育、旅游嫁接到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)現(xiàn)了共贏。

   隨著《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》的完美收官，2016年我國(guó)的全民健身計(jì)劃以及體育、旅游產(chǎn)業(yè)將展望新目標(biāo)，更上新臺(tái)階。

  體育之窗ceo高宏去年底在接受媒體采訪時(shí)稱，體育(產(chǎn)業(yè))目前處于一個(gè)爆發(fā)期。該公司去年不僅實(shí)現(xiàn)了上市，還在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方面取得了不小的突破，比如去年首次參與承辦了一直由國(guó)外公司運(yùn)營(yíng)的nba中國(guó)賽，并取得了很大的成功。

短板怎么補(bǔ)

   但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，由于起步比較晚，體育人口基礎(chǔ)不好，缺少優(yōu)質(zhì)的賽事資源，行業(yè)高端人才缺乏，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還需要努力去學(xué)習(xí)。

   北京體育大學(xué)校長(zhǎng)池建認(rèn)為，從1992年國(guó)家體委正式提出體育產(chǎn)業(yè)概念以來(lái)到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2014年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到13574.71億元。但是，整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展階段，各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化程度還很低。體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才極度匱乏，需要在立足體育基礎(chǔ)上掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和資本運(yùn)作規(guī)則，二者缺一不可。

   高宏認(rèn)為，高水平競(jìng)技比賽的最終目的是創(chuàng)造體育人口�！爸袊�(guó)目前的一個(gè)問(wèn)題就是體育人口不足，把非體育人口變成體育人口，把觀賞型人口變成運(yùn)動(dòng)型人口，促進(jìn)體育消費(fèi)，從而促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。”

   在高宏的設(shè)想中，未來(lái)理想化的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)良性的封閉循環(huán):消費(fèi)者看完高水平比賽后，產(chǎn)生去運(yùn)動(dòng)的沖動(dòng)，然后模仿并參與體育運(yùn)動(dòng)之中，反過(guò)來(lái)再去觀賞高水平比賽。

   國(guó)際市民體育聯(lián)盟中國(guó)總部(cva)主席王紀(jì)言也強(qiáng)調(diào)，中國(guó)徒步旅游還缺乏經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，徒步目的地建設(shè)還需要更多的政府和民間組織支持，發(fā)展更多的徒步愛(ài)好者。

    萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林則認(rèn)為，中國(guó)的優(yōu)質(zhì)賽事資源并不多，再加上各種條件都不太具備，因此要想自己培養(yǎng)非常困難，因此他選擇了“買、買、買”這種國(guó)際并購(gòu)的方式，通過(guò)并購(gòu)國(guó)際的重要賽事組織權(quán)，來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的彎道超車。

   在王健林的理念中，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來(lái)潮，萬(wàn)達(dá)也不是別人講的中國(guó)土豪，什么都買。所有的并購(gòu)都有自己的基本邏輯:并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地，此外，最好這個(gè)公司是品牌擁有者，本身有產(chǎn)權(quán)，而非代理權(quán)。

   沒(méi)有人懷疑，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)期，正如高宏所說(shuō):“今天還只是一個(gè)開(kāi)始，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將在未來(lái)3到5年內(nèi)有一個(gè)跨越式發(fā)展。

”

廣州瀟藝體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，立足于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，以體育場(chǎng)所的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、 建造、運(yùn)營(yíng)為主業(yè)。特別在體育場(chǎng)地（館）、體育娛樂(lè)場(chǎng)地（館）的開(kāi)發(fā)管理和設(shè)計(jì)、建造上有著 超前的思維、先進(jìn)的技術(shù)、新型的材料，可完全滿足客戶的高標(biāo)準(zhǔn)和豐富多樣化的需求。瀟藝體育 包括足球場(chǎng)，羽毛球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，社區(qū)體育公園等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的建造。