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環(huán)保綠色創(chuàng)業(yè)項目，家電清洗加盟，零加盟費、保證金

現(xiàn)在是科技發(fā)展的時代，每家每戶都會有各種各樣的家用電器，洗衣機、太陽能、飲水機、油煙機、電熱水器、空調(diào)、冰  箱等等，都是平日常用的電器，但是，許多家庭卻對家電清洗似乎很不在意。格科家電清洗專家對這一現(xiàn)象作了分析，指出：消費者忽視家電清洗，也透露了一個重要的訊息：家電清洗市場缺乏專業(yè)的引導(dǎo)，這個巨大市場有待專業(yè)隊伍來開發(fā)。

生活實例：

禹洲花園小區(qū)蔡女士家的電視機已經(jīng)使用了5年時間了，最近兩年來電視畫面的質(zhì)量下降了不少。聽懂家電的人說是灰塵落得太多而影響了收看質(zhì)量。蔡女士就想著找人把電視機也清洗一下。結(jié)果，打了幾個家電維修點的電話，卻沒人愿意接這活兒。本想自己動手，認(rèn)真翻看了原本壓在箱底的使用說明書才發(fā)現(xiàn)，原來電視機后蓋寫著“內(nèi)部高壓，請勿拆開”的字樣，而且說明書也警告消費者，“千萬不要自行拆開后蓋進行修理，否則容易發(fā)生危險。

東方巴黎的李女士也說，冬天到了，本想對使用了三年的空調(diào)進行了次清潔保養(yǎng)，但她老公也只會清洗一下過濾網(wǎng)�？伤�又聽說，真正的空調(diào)清洗，要對蒸發(fā)器、冷凝器等細(xì)菌和有害物質(zhì)較多的地方進行徹底的清潔。如果真是這樣，她就不知道該怎樣清洗了。

專家介紹說，家用電器經(jīng)過長時間使用后，靜電微粒、金屬塵埃、污垢、油煙等，會在電器元件上形成一層污垢膜，嚴(yán)重影響電器的正常運行。雖然“家用電器需要清洗保養(yǎng)”的觀念現(xiàn)已為多數(shù)消費者所接受，但是市場上各類家電清洗服務(wù)大多被不正規(guī)的“游擊隊”包辦了。許多人都有請人清洗抽油煙機的經(jīng)歷：清洗工在臉盆里倒上清洗劑  ，就對機器“大卸八塊”地清洗起來。想找專業(yè)點的“清潔工”，卻很難找到。

為什么沒專業(yè)人士做

記者從我市幾家較有名的家政公司了解到，家電清洗在這幾家家政公司的業(yè)務(wù)中占很小的比例。家政公司分析說，一方面，消費者對于家電的清潔還不是很重視，在家庭清潔時一般都忽視了對家用電器的清潔，沒有意識到家電也是一個“藏污納垢”的地方。另一方面，人們一般都覺得家電是有科技含量的東西，怕隨意拆裝影響到機身的正常運轉(zhuǎn)而不敢動手。正常情況下，在家電沒有出現(xiàn)故障的情況下，人們是不會輕易打開機身的，也是不會請維修人員或清洗人員上門服務(wù)的。記者從蘇寧、永樂等家電賣場了解到，除了空調(diào)有清洗服務(wù)外，各家電賣場還沒有此種服務(wù)。

（備注：格科家電清洗系列產(chǎn)品已經(jīng)全面進駐蘇寧華南區(qū)域門店）

廠商為什么不愿意提供清洗保養(yǎng)服務(wù)呢

主要原因當(dāng)然還在于成本。一位品牌洗衣機的經(jīng)銷商給記者算了一筆賬：如果廠商提供服務(wù)，則要人員、提供工資，攤下來，洗一次成本大約四五十元；而由于“游擊隊”的存在，不少市民錯認(rèn)為家電清洗是個技術(shù)含量不高的業(yè)務(wù)，收個二三十元也就差不多了。如果廠商開價50元，市民肯定會去選擇價廉的“游擊隊”。這樣一來，家電清洗這一行業(yè)自然很難正常地發(fā)展起來。

一個利潤可觀的行業(yè)

業(yè)內(nèi)人士介紹說，作為一種新型的服務(wù)形式，家電清洗的工作流程、價格、服務(wù)水平等都需要規(guī)范化。由于國家尚沒有相關(guān)的清洗標(biāo)準(zhǔn)，因此在提供服務(wù)時很多工作難以量化，如“怎樣算洗干凈”、“哪些地方一定要洗”等。消費者不清楚，服務(wù)商自己其實也不甚了了。

“家用電器的清洗保養(yǎng)作為一個專業(yè)行當(dāng)，目前在市場上確實是個空白�！保瑥B門蘇寧的一位負(fù)責(zé)人介紹說，由于國家在“家用電器三包服務(wù)規(guī)定”中，沒有明確規(guī)定家電清洗方面的及收費標(biāo)準(zhǔn)，城市的物價部門對家電維修和清洗也沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，關(guān)于家電的維修和清洗完全可以參照市場行情自行定價。如果按照空調(diào)清洗一次收100元，洗衣機清洗一次收40元，冰  箱清洗一次收30元來算，家電清洗是一個利潤可觀的行業(yè)。但目前惟一欠缺的是，家電清洗業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員較少。

做家電營銷的林先生認(rèn)為，其實，就像汽車美容一樣，洗車相當(dāng)于對家電的外觀清潔，而“整車桑拿”、“車空調(diào)保養(yǎng)”等，就相當(dāng)于家電產(chǎn)品的專業(yè)清潔，品牌家電應(yīng)該重視這部分市場，加大宣傳的力度，加強對專業(yè)清洗人員的考核、通過采用專業(yè)清洗產(chǎn)品、制訂合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，向消費者提供有償清洗服務(wù)。

加盟格科家電清洗的理由----格科家電清洗的優(yōu)勢

質(zhì)量締造品牌，誠信鑄造未來。美佳精細(xì)化工擁有國際上成熟而穩(wěn)健的市場運營模式，本著優(yōu)勢資源共享的原則，以市場為導(dǎo)向，以客戶為服務(wù)中心，以人才為發(fā)展根本，高素  質(zhì)高技術(shù)人才組成的專家團隊給易居帶來了強大的技術(shù)資本和強撼的市場競爭實力。

美佳在中國市場的客戶包括美的、tcl、蘇泊爾、奧克斯、格力、海爾、皇明、安  吉爾、科龍、奔騰、老板、國美、蘇寧、永樂等上百家知名家電企業(yè)，他們均處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

格科家電清洗劑  產(chǎn)品線齊全，能夠全面滿足全國消費者的需求！主要清潔產(chǎn)品有：

1、廚房家電：飲水機除垢劑  、飲水機消毒劑  、冰  箱消毒劑  、油煙機清洗劑  、豆?jié){機清潔劑  、不銹鋼清潔粉  、煙機凈、五加侖消毒劑  、鍋爐除垢劑  ；

2、衛(wèi)浴家電：洗衣機槽清洗劑  、太陽能熱水器清洗劑  、地暖管道清洗除垢劑  ；

3、其他家用電器：空調(diào)清洗劑  、液晶屏清潔套裝、麥  克風(fēng)電話機消毒劑  ；

4. 其他清潔保養(yǎng)用品：汽車水箱除垢劑  、高級進口汽車蠟、地板蠟、皮具清潔膏。

加盟格科又有驚喜，請看五大優(yōu)勢：

1、我們99年專業(yè)做家電清洗產(chǎn)品，產(chǎn)品線長達(dá)20多種

2、我們已經(jīng)和150多家家電工廠合作，通過了他們的檢測和認(rèn)證

3、我們?nèi)�部采用進口原料和技術(shù)，效果好，無腐蝕，可以不用設(shè)備也達(dá)到清洗效果

4、針對部分需要使用設(shè)備的代理商，我們?nèi)�部免費送清洗機器，而不是收錢，賣機器

5、差異化經(jīng)營模式，產(chǎn)品可進賣場銷售，也可以組織清洗服務(wù)隊伍操作，還可以在授權(quán)區(qū)域內(nèi)，發(fā)展二級代理，多重盈利模式

十年專業(yè)執(zhí)著路，造就冰  箱消毒產(chǎn)品第一品牌。短期回利，利潤驚人!創(chuàng)業(yè)機會等著你！加盟格科，你離財富就不遠(yuǎn)了。

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目前，我國家用空調(diào)器的擁有量已達(dá)到3億多臺。需要清洗的空調(diào)占其中的60％一70％，空調(diào)清洗每年產(chǎn)值有三、四百萬元，其中蘊含的市場潛力高達(dá)上千萬元之巨。

空調(diào)清洗業(yè)的利潤估算：

清洗一臺空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺家用空調(diào)。

一個高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1500戶。

按全國46．5％空調(diào)擁有率計算，該小區(qū)1500個用戶中，約700戶擁有空調(diào)。

清洗一臺空調(diào)收費根據(jù)各地經(jīng)濟情況為40—100元，綜合成本為5左右，利潤35—95元，利潤總和35×700＝24500元至95×700=66500元。

太陽能、熱水器清洗除垢項目效益分析：

經(jīng)有關(guān)專家的實驗證明，太陽能熱水器如使用1年未進行除垢，熱水溫度會明顯降低，水質(zhì)也會受到污染，無法保證真空管、傳感器的正常工作，繼續(xù)下去，水垢會急速增厚。因此，必須對熱水器系統(tǒng)定期清洗，以除去水箱和真空管的沉積物（污垢），滅殺微生物。

項目效益分析：（以清太陽能熱水器為例）清洗一臺用了2年以上的太陽能熱水器，目前的市場收費標(biāo)準(zhǔn)備是80-120元之間（太陽能熱水器水垢的多少而定），而清洗成本才12.5--25元之間,可見清洗一臺太陽能熱水器的利潤空間是55—107.5 元,以平均每天清洗3臺為例,一天就可以賺165—322.5元,一個月就能賺4950—9675元.(一個人一個月能賺8000元左右,假如你當(dāng)老板再雇個3-10個人的話一個月除了人工費至少都有12000—70000元,一年就能賺144000-780000？兩年呢，十年呢？

【家電清洗產(chǎn)品的銷售：】

除了清洗服務(wù)賺錢以外，還可以銷售產(chǎn)品，僅僅銷售產(chǎn)品有100％的利潤；產(chǎn)品的銷售可以走終端和渠道，終端為直接消費者（小區(qū)、社區(qū)的居民家庭使用，酒店、餐飲店、飯館、餐廳等）。渠道為（小區(qū)批發(fā)、小區(qū)超市、小區(qū)物業(yè)、中小型商超、大型賣場（家樂福、大運發(fā)、沃爾瑪?shù)龋�、家電賣場（國美、蘇寧、永樂等）、福利大禮包（如國家單位、部門、學(xué)校、銀行、移動、電信、酒店、電視臺等）、品牌借力（比如海爾、小天鵝、美的等）、網(wǎng)店、開專賣店經(jīng)營）等等