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小家電成主戰(zhàn)場已經(jīng)有很多年了。家電有一定的使用壽命，當正確使用家電，定期清洗保養(yǎng)就可能用到使用壽命所預(yù)期的時間。而百分之九十以上的電器都很難做到這個程度。有個維修店的老板跟我談到家電清洗時他是這么說的：“家電清洗很難做的，向你們用的什么專業(yè)產(chǎn)品來洗，其實我不用也可以清洗干凈；再說了，現(xiàn)在人們生活速度那么快誰會注意到家電清洗呢，他們只會用到壞了直接就會找維修，他們不會找家電清洗，比如熱水器，因為水垢而引起不發(fā)熱或受熱慢，就會找維修，他們也不會問是什么原因，其實就是水垢的影響，他們也不會去找清洗�！闭劦竭@里我更確信了這個市場的客觀存在�？偨Y(jié)這位老板的話：第一，不用專業(yè)的清洗產(chǎn)品清洗，很容易居造成清洗不徹底，殘留造成二次污染，因為細菌是看不到的，專業(yè)環(huán)保的產(chǎn)品具有不傷人、不傷電器、殺菌消毒的效果；第二，如果維修是“治療”，那么清洗就是“預(yù)防”。正因為人們生活質(zhì)量的提高，人們更會珍惜健康生活，因為家電清洗的新理念多了一層意思，傳統(tǒng)的清洗可能只是認為在保養(yǎng)電器，而新的專業(yè)家電清洗更注重與健康生活聯(lián)系在起，專業(yè)的家電清洗運用專業(yè)環(huán)保的清洗產(chǎn)品和設(shè)備對電器深度清洗，使達到徹底清洗另有殺菌消毒的清洗目的。格科做專業(yè)清洗已經(jīng)16年了，攜手共同致富。而中國家電清潔行業(yè)起步較晚，從行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)關(guān)和必然趨勢來看，可劃分為三個階段：第一階段，是以傳統(tǒng)家電清潔方式為主，散兵游勇的清潔隊伍在大、中城市異�；钴S，清潔水平低下，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。第二階段即現(xiàn)階段，是傳統(tǒng)清潔方式與專業(yè)清潔模式并存的時期。由于世界清洗行業(yè)的老牌巨擎紛紛進軍中國市場搶灘登陸帶來了精良的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的清潔劑  和先進的清洗技術(shù)，傳統(tǒng)清潔方式將逐漸退出市場角逐。第三階段是清潔行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期，由于民族清洗工業(yè)的崛起和世界著名品牌在國內(nèi)的長足發(fā)展，人們普遍認同了專業(yè)清潔的理念，專業(yè)清洗時代即將到來。投資條件：格科是專業(yè)從事家電清洗的連鎖機構(gòu)。目前，公司正全力打造國內(nèi)最大的營銷網(wǎng)絡(luò)。我們將一如既往，不斷完善技術(shù)和生產(chǎn)新品，以最具競爭力和的品質(zhì)和服務(wù)竭誠為投資商提供更為廣闊的市場！因此，作為投資者您需要具備以下條件：1、為人誠實和良好人際關(guān)系能力；2、能吃苦耐勞和一個良好的心態(tài)；3、具有強烈的獲得成功的信念；4、具有較強的進取精神及良好的溝通能力，有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗；5、有良好的信譽和資金實力；6、對格科公司有所了解，認同企業(yè)的經(jīng)營管理理念及運營模式；7、具有有效的管理能力和市場開拓能力；8、對店面的經(jīng)營管理能在時間及精力上保持全身的投入；9、任何投資都存在風險，要有投資風險意識。

市場 20種成功操作模式以下簡介兩種：

《方案一》

聯(lián)系酒店、賓館，餐廳，小區(qū)等對衛(wèi)生條件高的地方，拿出樣板，親自做試驗給他們看，產(chǎn)品演示的效果完全是可以用眼睛看的出來的。

《方案二》銷售 服務(wù)

1.自己開家小店，做一個專柜來銷售產(chǎn)品，另外還可以銷售其他的項目結(jié)合一起；

2.派發(fā)傳單，做小區(qū)活動等；

3.開啟上門清洗服務(wù)，這樣產(chǎn)品利潤可以翻倍的增長，賺錢也快，也有擴大推廣的作用；

家電清洗行業(yè)利潤計算：

1.油煙機清洗:每清洗一臺40---80元,成本也就十多塊,而且可以清洗5臺 2.洗衣機清潔:每洗一臺40---80元,成本同上 3.太陽能熱水器:每洗一臺100---120元,成本同上 4.電熱水器：每洗一臺100-120元，成本同上 5.空調(diào)清洗:每洗一臺80---120元,成本同上 6.除了提供家電清洗服務(wù)外，還可以單賣產(chǎn)品廠家全國招商 一個區(qū)域授權(quán)一個名額名額有限 請速度報名！