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先是一個叫羅振宇的胖子創(chuàng)造了媒體圈的傳奇，然后微博公知、意見領袖、媒體大佬、各界名人2013年紛紛推出了自己的自媒體平臺，高曉松攜《曉說》在優(yōu)酷播出，黃健翔聯(lián)合樂視網推出《黃·段子》，韓寒團隊經營《one》，方舟子、留一手、孫立平入駐搜狐新聞，吳曉波、曾航、和菜頭、東東槍、張悅然、安  妮寶貝開通微信公號……

自媒體有幾個重要的特性，一是，都是以個人為單位的，自媒體是副業(yè)，比如早期就職騰訊的程苓峰，是第一個通過微信公眾平臺成功變現(xiàn)的自媒體人。二是，自媒體的發(fā)表渠道依靠其他人，自己不可控。比如博客(新浪博客由新浪控制)、微博(新浪或騰訊控制)、微信(騰訊控制)。不可控，決定了收入和控制權都大權旁落。這兩個重要的特性決定了自媒體的最重要的一個問題，自媒體大都難以商業(yè)化，也就是通常所說的“變現(xiàn)”問題。很大程度上這只是個人博客的變異。另外自媒體亦有許多限制，占用時間，無正規(guī)運作流程，無內容監(jiān)管，無清晰操作思路。

v5shop微信分銷系統(tǒng)能做什么？

1、全員分銷，發(fā)動員工、會員、傳播者成為分銷商；

2、一分鐘開一家微信分銷店,簡單、快捷；

3、全網的微信推廣，多方位立體傳播與銷售商品；

4、多層級營銷發(fā)展微信分銷子店，分享銷售傭金與推廣傭金；

5、齊全的電商商品、訂單、傭金管理功能等，讓微信分銷變成可能；

6、一鍵導入第三方商品和訂單數(shù)據(jù)，如淘寶數(shù)據(jù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,微信公眾號數(shù)量已經超過800萬,中國自媒體作者數(shù)已超過15萬7千人，微信朋友圈每天閱讀數(shù)已接近300億。自媒體是2013年年度互聯(lián)網十大詞匯之一。從微信公眾平臺到騰訊大家、知乎、果殼網、虎嗅網，各種網絡運營平臺更層出不窮，自媒體結合微博、微信、輕博客、新聞客戶端、視頻網站各種形式，以文字、語音、視頻等方式萬箭齊發(fā)，自成天地。