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未認(rèn)證執(zhí)照
胡生(先生)
普通會(huì)員
胡生 (先生)
創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),朋友意氣,對(duì)財(cái)富夢(mèng)想,相互之間膽略集合,產(chǎn)生組建合伙公司動(dòng)力,風(fēng)風(fēng)火火了一把,那知人性復(fù)雜多樣,因而也感受世界多彩多樣,真感值了,有的成為鋼鐵堤壩可擋波濤大海;有的經(jīng)風(fēng)雨打磨更具園滑,在市場(chǎng)大海中流動(dòng);有的被大海沖向岸邊,回歸田園;有的…….;正因?yàn)檫@樣合作.協(xié)調(diào).牽制才成為合伙公司永恒話題。
a、合作必具要素
一、寬廣胸懷:公司合作股東沒(méi)了寬廣胸懷就不能看到長(zhǎng)遠(yuǎn),也就沒(méi)了戰(zhàn)略目標(biāo),合作基石也隨之消失
二、適度小心眼: 公司股東沒(méi)小心眼,就等于合作股東無(wú)所事事,公司危也,有了心眼, 合作公司許多細(xì)節(jié)問(wèn)題才會(huì)得到逐步解決,公司才會(huì)順暢發(fā)展
b、牽制的方法
一、牽制的必須性:合作是互補(bǔ)合力增強(qiáng),牽制是合作公司鋼鐵鏈條,是維系合作的生命線。
二、牽制的通用方法:
1、人事安 排牽制:人是最具想像力,如能因才充分調(diào)動(dòng)其能動(dòng)性,力量不可小視。
2、業(yè)務(wù)分工牽制:分工有人說(shuō)是做事…..好累,有人說(shuō)是權(quán)力……有味。分工一定程度上是對(duì)上是做事……盡責(zé),對(duì)下是做人……負(fù)責(zé)
3、財(cái)務(wù)審批牽制:審批有人說(shuō)是權(quán)力…..威風(fēng),有人說(shuō)是責(zé)任……辛苦。正因人性復(fù)雜性和多變性,合作股東財(cái)務(wù)審批一定牽制,只有牽制了才會(huì)產(chǎn)生游戲規(guī)則,進(jìn)而產(chǎn)生制度和公司特質(zhì)文化。
4、穗查牽制:合作公司一定要設(shè)立出納、保管崗位,建立最基本的出納、保管、采購(gòu)穗查牽制機(jī)制。
c協(xié)調(diào)的重要性
協(xié)調(diào)是合作最好填充劑 和潤(rùn)滑劑 ,是開(kāi)啟牽制鑰匙,是解決寬廣胸懷和小心眼矛盾最佳方法。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無(wú)產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購(gòu)商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無(wú)購(gòu)買(mǎi)記錄 |
地區(qū):滄州
主營(yíng)產(chǎn)品:機(jī)床維修,鑄件,工量具地區(qū):汕頭
主營(yíng)產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國(guó)內(nèi)陸運(yùn)地區(qū):成都
主營(yíng)產(chǎn)品:聲屏障,護(hù)欄網(wǎng),石籠網(wǎng)地區(qū):邢臺(tái)
主營(yíng)產(chǎn)品:回收煙酒,回收茅臺(tái)酒,邢臺(tái)回收五糧液