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劉先生(先生)
普通會(huì)員
劉先生 (先生)
科曼表業(yè)30年專注手表研發(fā)制作、手表定制廠家;隨著科技的發(fā)展,智能穿戴產(chǎn)品受到消費(fèi)者的熱愛。但它的發(fā)展并沒有想象中那么順利,這些帶有潮流色彩的科技單品在近兩年迎來了發(fā)展瓶頸。消費(fèi)者雖然對(duì)智能穿戴產(chǎn)品的接受程度很高,但部分用戶表示在體驗(yàn)度上不太滿意。而如今,tvg作為科曼旗下腕表知名品牌,其智能遙控手表在行業(yè)中卻是風(fēng)生水起。
瓶頸一:穿戴部位集中于手腕,用戶期待眼耳視聽設(shè)備
據(jù)深圳tvg智能遙控手表了解,目前我們常見的可穿戴設(shè)備主要集中在手腕上,有智能手表、智能手環(huán)等。但對(duì)于用戶來說,除此之外他們也在期待其他部位的智能產(chǎn)品,對(duì)眼睛、耳朵部位的智能化需求僅次于手腕。由此可見用戶要求全方位的娛樂視聽感受。
這是未來智能穿戴發(fā)展的方向,想象一下以后在擁擠的地鐵或公交車上,人們看視頻不用再盯著手機(jī)做“低頭一族”,而是帶著眼耳視聽設(shè)備享受著。但在智能手表的現(xiàn)階段,tvg智能遙控手表的發(fā)展還是很可觀的。
瓶頸二:智能手表持續(xù)使用率低,3個(gè)月是一道坎
很多人購買智能手表只是一時(shí)沖動(dòng),追求潮流,但新鮮勁過了之后便不再使用。據(jù)統(tǒng)計(jì),近一半的用戶在購買1個(gè)月內(nèi)就不使用了,3個(gè)月內(nèi)用戶流失的比例高達(dá)87%。導(dǎo)致用戶流失的原因有:產(chǎn)品看上去高端卻沒有實(shí)用性,用戶即使戴上卻沒有找到適合的使用場(chǎng)景和養(yǎng)成使用習(xí)慣;還有人覺得偽智能,很多功能只有初級(jí)階段,使用起來比較麻 煩;再加上周圍使用智能手表的朋友不多,略顯尷尬。
要想培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,提高用戶對(duì)智能手表的重復(fù)使用率都是不容易的,只有讓智能手表的功能貼近用戶每天必要的生活當(dāng)中才有可能。tvg智能手表就是以遙控功能為切入點(diǎn),讓用戶在使用電視機(jī)、熱水器、空調(diào)等日常家居生活時(shí),成為實(shí)用的操作工具。而且操作簡單,容易形成條件反射,從而養(yǎng)成使用tvg智能手表的習(xí)慣。
瓶頸三:智能手表偽智能、續(xù)航差、連接手機(jī)麻 煩,用戶滿意度偏低
相對(duì)一般的電子產(chǎn)品,可穿戴設(shè)備目前的滿意率偏低。據(jù)調(diào)查,智能手表用戶的滿意度只有62%,不滿意的地方主要表現(xiàn)在偽智能、電池續(xù)航能力差、連接手機(jī)麻 煩這三個(gè)方面。對(duì)很多用戶來說,智能手表并不是一個(gè)實(shí)用產(chǎn)品。比如運(yùn)動(dòng)計(jì)步功能并不是人人都需要,僅對(duì)跑步愛好者有一個(gè)計(jì)步統(tǒng)計(jì)的功能。智能手表往往續(xù)航能力差,用時(shí)較短,且在使用之前需進(jìn)行多個(gè)步驟,連接手機(jī)比較麻 煩。
tvg智能手表主要針對(duì)日常家居電器的遙控,可以節(jié)約時(shí)間,提供便利,幾乎每個(gè)人都需要,不再是偽智能產(chǎn)品。它在紅外線范圍內(nèi)都可使用,非常簡單。在續(xù)航上比普通智能手表也要強(qiáng)很多,76%的用戶表示能夠接受一周充電一次的頻率。
當(dāng)前可穿戴行業(yè)正處于時(shí)代的風(fēng)口,對(duì)于消費(fèi)者而言它或許有著各種各樣的不完美。但這種瓶頸只是一時(shí)的,相信在不久的將來,不管是在技術(shù)應(yīng)用還是外觀設(shè)計(jì)上,它將得到突破走向成熟,就像tvg智能遙控手表一樣成為人們生活中常用的科技產(chǎn)品。欲知更多詳情,請(qǐng)登陸智能遙控手表專業(yè)制作商—科曼tvg網(wǎng)站上查看!
公司名稱:深圳市科曼表業(yè)有限公司
深圳tvg智能遙控手表:http:// g.hk/
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