在被富士康收購后,夏普電視走上了一條和之前完全不一樣的道路。一個(gè)很明顯的變化,就是開始走親民路線。高貴不貴,這是富士康時(shí)代的夏普電視的宣傳口號。

　　具有一定的品牌號召力,再加上“液晶鼻祖”這樣的標(biāo)簽,用降低身段的低價(jià)沖量策略,夏普電視很快迎來了飆升的業(yè)績,大有沖擊行業(yè)頂端的氣勢。

　　不過,路遙知馬力,現(xiàn)在的夏普電視市場狀況究竟如何呢？

　　釘科技注意到,從中怡康4月彩電線下監(jiān)測數(shù)據(jù)可以看到,夏普電視目前只能在行業(yè)中處于二線位置,與海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳這些優(yōu)勢品牌相比,仍有不小的差距。

　　中怡康數(shù)據(jù)顯示,4月夏普電視的零售量份額為8.65%,排名第六,較上月環(huán)比下滑3.5%,是top 20品牌中零售量下滑最大的品牌。

　　再看看國內(nèi)優(yōu)勢品牌的零售量情況,彩電傳統(tǒng)5強(qiáng)的零售量份額分別是：海信,18.5%（+2.23）,創(chuàng)維15.87%（+2.07）,TCL 11.53%（+0.51）,長虹10.99%（+0.16）,康佳 9.58%（-0.89）。

　　從數(shù)據(jù)看,夏普與第一名海信的零售量份額差距拉大到近10個(gè)百分點(diǎn),而第七名海爾的份額也達(dá)到了7.04%,與夏普的差距僅有1.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　再看看零售額的情況。在零售額份額的排名中,夏普電視的排名更低,份額為8.08%,只位列第七。排在其前面的品牌除了海信（19.76%）、創(chuàng)維（15.21%）、TCL（11.59%）、長虹（9.84%）這幾個(gè)國內(nèi)品牌之外,夏普還被索尼（9.8%）、三星（8.9%）落在了身后。

　　另外,與零售量環(huán)比數(shù)據(jù)一樣,夏普電視零售額較上月環(huán)比下降達(dá)到1.92%,同樣是top 20品牌中下滑最嚴(yán)重的品牌。

　　從4月數(shù)據(jù)來看,夏普電視的狀況堪憂。更糟糕的是,夏普電視的產(chǎn)品均價(jià)并不高,這意味著曾經(jīng)很管用的低價(jià)沖量策略已經(jīng)不那么管用了。

　　數(shù)據(jù)顯示,4月夏普電視均價(jià)3917元,而海信、創(chuàng)維、TCL的均價(jià)都超過了4000元；外資品牌中,索尼、三星、LG的均價(jià)分別高達(dá)9664元、9292元、7834元,甚至東芝電視的均價(jià)也達(dá)到了4328元,均高于夏普電視。

　　剛剛慶生30周年的富士康,除了大談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美好遠(yuǎn)景之外,恐怕要好好關(guān)注和研究一下,如何扭轉(zhuǎn)夏普電視的不利狀況了。